Просмотр вопроса и комментариев

Хороший бухгалтер не дрессировщик. Управляется без кнута и пряника. Любому руководителю в сфере бухгалтерии достаточно трех грамотных шагов, чтобы выстроить рабочий коллектив без кнута и пряника. 1. Навсегда забыть стратегию “Кнута и Пряника”, которая на взрослых людях просто не работает. 2. Перестать делать всё самостоятельно, т.к. “Лучше меня никто не сделает, а за другими всё равно переделывать” – ведет только к выгоранию. 3. Грамотно распределять время и силы на отдых, работу, семью. Звучит достаточно легко. Всего-то нужно уходить в положенное время, не перерабатывать, делегировать 80% задач подчиненным, проводить время с семьей, ездить в отпуск и отключать телефон. Но 99% руководителей скажут, что это нереально! При этом они угрожают штрафами подчиненным, а те всё равно не хотят работать. К чему это приводит? — подчиненные обленятся: пока руководитель делает за них сложную и ответственную работу, они спокойно получают зарплату и “не парятся” — коллектив развалится, как только ослабнет рука руководства: больничный или отпуск будет невозможен. Ведь вы собственноручно превратили взрослых людей в несамостоятельных детей. — здоровье пошатнется: долго тащить на своих плечах большой объем работы, планерки и ответственность не получится. Можно не замечать звоночки от своего организма, но потом гром грянет в самый неподходящий момент. Как работать, чтобы этого избежать? Существуют четкие и понятные инструменты руководителя, которыми пользуются в своей работе депутаты, руководители Сбера, РЖД, Леруа Мерлен, Летуаль и других крупных корпораций. Они не бегут делать всю работу за своих подчиненных. Не грозят штрафами. Но их коллектив работает слажено от одного взгляда руководителя. И самое интересно, что научила их этому одна женщина. Да, именно женщина. Она является постоянным бизнес-спикером международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО. Обучает депутатов и руководителей высшего звена управлять компаниями грамотно и эффективно. Это Виктория Шухат. После ее тренингов получается выстроить работу так, что остается время на отдых и развитие. А коллектив работает, как швейцарские часы. Многие руководители думают, что такое невозможно. Ведь работа с людьми — это вечные форсмажоры, внезапные больничные и борьба с бесконечной ленью. Но вы можете лично убедиться в результативности ее подхода. Совсем скоро она проведёт бесплатный 5-ти дневный тренинг-марафон для руководителей, где расскажет: — Как развить в себе лидерские качества, чтобы побеждать в любых ситуациях. — 3 навыка руководителя. Учимся делегировать правильно. — Типология сотрудников. Как уметь управлять любым подчиненным. — Стили и методы управления. Как руководить без ощущения, что это не твое. — 7 условий и 5 этапов работы успешной команды. — Найм и обучение. Как стать для своей команды не просто начальником, а наставником и ментором. Сейчас идет предварительная запись, т.к. количество мест ограничено. Это будет закрытое мероприятие для управленцев. Прямо сейчас зарегистрируйтесь по ссылке, чтобы стать участником тренинг-марафона лично от Виктории Шухат. https://lp.shukhat.org/5days?utm_source=mihailov_mp&utm_medium=f17&utm_campaign=f17&utm_content=k1t662_001_buh